Меня зовут Анатолий Рыжков. Специализируюсь на бренд-консалтинге, корпоративных коммуникациях и развитии новых направлений в сложных b2b нишах.
Я — СЕО и креативный директор коммуникационного агентства Zapal
С 2021 года мы занимаемся разработкой брендинга и развитием корпоративных коммуникаций для среднего и крупного бизнеса.
Zapal из Санкт-Петербурга
Согласно РР (2025г): Топ-10 агентств с экспертизой в коммуникационном дизайне по Спб и топ-10 в рейтинге агентств специализирующихся на стратегии продвижения бренда
Еще мы победители фестивалей
Рейтинга Рунета, Фестиваля креативных индустрий G8, Dprofile Award, Первый Региональный. В 2025 году заняли 3-е место RUWARD AWARD в номинации «Агентство года» в срезе дизайн и креативных агентств.
Наш клиентский портфель
Газпром Нефть, Amediateka, ЕвроХим, EMCO, Nordgold, Росатом, Avanpost, Совкомбанк и еще 30+ клиентов разного уровня.
Мое мнение находит отклик у рынка
Сужу рейтинги и фестивали: Рейтинг Рунета, Sreda, Silver Mercury, Workspace. Спикер в арт-кластере Таврида, конференций и СМИ (Merge в Сколково, лекторий Dprofile, подкаст ДизайнСложн, публикации в Бизнес-секреты и Cossa).
Есть брендбук, но он не работает. Маркетинг — хаотичен.
Ситуация:
Брендбук не используется. Отдел маркетинга делает много, но результат не чувствуется. Нет связи между целями топ-менеджмента и реальными действиями.
Что я делаю:
Провожу аудит текущих коммуникаций с рынком (PR, контент-маркетинг, Event, продажи), где потерян смысл, куда утекает бюджет. Адаптирую стратегию под тактику. Составляю пошаговый план внедрения и лично курирую его реализацию по спринтам.
V1
Когда полезен бизнесу
Сотрудничаю с компаниям, которые уже имеют критическую массу опыта, но столкнулись с разрывом между стратегией и реальностью. Чаще всего я решаю три типа задач:
BLK — 003
HLP — 000
HLP — 001
HLP — 001
Ребрендинг «с нуля»: нет понимания, с чего начать.
Ситуация:
Компания созрела для перемен, но нет синхронизации продуктовой матрицы и архитектуры бренда, позиционирования, не проведена аналитика.
Что я делаю:
Компания созрела для перемен, но нет синхронизации продуктовой матрицы и архитектуры бренда, позиционирования, не проведена аналитика.
V2
HLP — 001
HLP — 001
Непонятно, как тратить бюджет. Инхаус или подрядчики?
Связаться
Связаться
Ситуация:
Деньги на маркетинг есть, но нет системы. Нанимать штат — дорого и долго. Работать с фрилансерами — страшно и непредсказуемо. Непонятно, кому что ставить и как принимать результат.
Что я делаю:
Формирую финальный образ результата. Декомпозирую на задачи. Подбираю исполнителей из проверенного пула (фрилансеры, агентства, консультанты). Назначаю ответственных, прописываю критерии приемки. Оптимизирую бюджет за счет гибридной модели: инхаус только там, где это критично, остальное — на аутсорс под моим управлением.
V3
HLP — 001
HLP — 001
Проект Летово
Брендинг и сайт для геймифицированного образовательного проекта
Услуга
Плинор
Брендинг, стратегия и сайт для IT вендора в области агросегмента
Услуга
Mains
Брендинг для инновационного сервиса подбора ДМС
Услуга
Emco
Комплексная дизайн поддержка горнодобывающей корпорации
Услуга
Avanpost
Брендинг вендора решений для ИБ
Услуга
Cовкомбанк
Key-visual карты Халва
Услуга
Все кейсы
Все кейсы
Проекты на сайте агентства — это и есть мое портфолио
Как и любой опытный руководитель имею разнообразный опыт. Выступаю в роли бренд-стратега, креатора, продюсера. В креативном дирекшене я, в первую очередь, директор. После — креативный.
Это значит, что я отвечаю за финальный образ результата проекта. Понимаю что нужно клиенту, кто нужен нам, как поставить задачу, скоординировать кросс-функциональную команду, определить точки согласования и бюджеты.
BLK — 004
BLK — 004
Амедиатека
Новогодний спецпроект
Услуга
Проект под NDA
Ключевые направления
Разработка и внедрение корпоративного брендинга
Управление креативными командами
HR-брендинг
Акселерация молодых талантов или «как работать с зумерами»
Работа с крупными корпорациями и сложными b2b нишами
Работа с крупными корпорациями и сложными b2b нишами
Что я получил благодаря своему опыту:
We are a leading firm in providing quality and value to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience. We love what we do.
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us during the weekends and at night. Also, you can visit our office for a personal consultation.
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to succeed in tasks of any level.