AVF Consulting.
Ребрендинг консалтинговой компании

AVF Consulting (ранее «Акселератор возможностей») — российская компания в сфере юридического и налогового консалтинга, специализирующаяся на бизнесе в области IT, инноваций и импортозамещения.

Услуги
Бренд-стратегия существующего корпоративного бренда
Нейминг
Позиционирование
Визуальный ребрендинг
О проекте

AVF Consulting (ранее «Акселератор возможностей») — российская компания в сфере юридического и налогового консалтинга, специализирующаяся на бизнесе в области IT, инноваций и импортозамещения. Открывшись в 2020 году как студенческий стартап с капиталом 70 000 рублей, за 4 года компания выросла в одного из крупнейших операторов хакатонов, официального партнёра 7 инновационных центров (ИНТЦ) и консультанта для 200+ технологических компаний. Выручка превысила 200 млн рублей.

Текущая ситуация

При росте бизнеса возникла внутренняя проблема: на вопрос «чем занимается компания?» сотрудники отвечали по-разному. Рынок не считывал ценность бренда, а название «Акселератор возможностей» прочно ассоциировалось с мероприятиями, а не с экспертным консалтингом

Решение

Провели стратегические сессии с собственником, интервью с сотрудниками и анализ конкурентов. Выявили главный актив — 200+ решенных кейсов и партнёрство с ИНТЦ — и главную проблему: разрыв между ивент-направлением (хакатоны) и консалтингом. Рынок не верит в «консалтинг под одним брендом с хакатонами».

Разработали новую бренд-архитектуру: разделили направления. Консалтинг получил новое имя — AVF Consulting, ивент-направление осталось под старым брендом. Суть AVF Consulting: «Консалтинговая компания нового типа, мост между бизнесом и государством».
Воплощаем план «А»

Слоган обыгрывает название и передает уверенность: мы помогаем реализовать единственно верный план. Разработали фирменный стиль, где градиенты и паттерны исходят из единой точки — аббревиатуры AVF. Они транслируют спектр услуг и возможностей для бизнеса.

Обновили корпоративный сайт с четкой навигацией для двух сегментов: инновационные компании (гранты, льготы, статус резидента) и крупный бизнес (стратегические задачи инновационного развития).

Результат

Компания сфокусировалась на консалтинге, отказавшись от хакатонов. Новый бренд чётко транслирует экспертизу и помогает выигрывать тендеры. Команда получила единый язык для ответа на вопрос «чем мы занимаемся».

Время реализации проекта — 2,5 месяца.