Оставайтесь визионерами
Коммуникации реализует Zapal
0
коммуникационное агентство для b2b сегмента
Оставаясь на сайте вы даёте согласие с политикой обработки персональных данных и файлов cookie
Меня зовут Анатолий Рыжков.
Специализируюсь на бренд-консалтинге, корпоративных коммуникациях и развитии новых направлений в сложных b2b нишах.
Специализируюсь на бренд-консалтинге, корпоративных коммуникациях и развитии новых направлений в сложных b2b нишах.
Я — СЕО и креативный директор коммуникационного агентства Zapal
С 2021 года мы занимаемся разработкой брендинга и развитием корпоративных коммуникаций для среднего и крупного бизнеса.
Zapal
из Санкт-Петербурга
из Санкт-Петербурга
Согласно РР (2025г): Топ-10 агентств с экспертизой в коммуникационном дизайне по Спб и топ-10 в рейтинге агентств специализирующихся на стратегии продвижения бренда
Еще мы победители фестивалей
Рейтинга Рунета, Фестиваля креативных индустрий G8, Dprofile Award, Первый Региональный. В 2025 году заняли 3-е место RUWARD AWARD в номинации «Агентство года» в срезе дизайн и креативных агентств.
Наш клиентский портфель
Газпром Нефть, Amediateka, ЕвроХим, EMCO, Nordgold, Росатом, Avanpost, Совкомбанк и еще 30+ клиентов разного уровня.
Мое мнение находит отклик у рынка
Сужу рейтинги и фестивали: Рейтинг Рунета, Sreda, Silver Mercury, Workspace. Спикер в арт-кластере Таврида, конференций и СМИ (Merge в Сколково, лекторий Dprofile, подкаст ДизайнСложн, публикации в Бизнес-секреты и Cossa).
Есть брендбук, но он не работает. Маркетинг — хаотичен.
Ситуация:
Брендбук не используется. Отдел маркетинга делает много, но результат не чувствуется. Нет связи между целями топ-менеджмента и реальными действиями.
Что я делаю:
Провожу аудит текущих коммуникаций с рынком (PR, контент-маркетинг, Event, продажи), где потерян смысл, куда утекает бюджет. Адаптирую стратегию под тактику. Составляю пошаговый план внедрения и лично курирую его реализацию по спринтам.
HLP — 001
HLP — 001
Ребрендинг «с нуля»: нет понимания, с чего начать.
Ситуация:
Компания созрела для перемен, но нет синхронизации продуктовой матрицы и архитектуры бренда, позиционирования, не проведена аналитика.
Что я делаю:
Компания созрела для перемен, но нет синхронизации продуктовой матрицы и архитектуры бренда, позиционирования, не проведена аналитика.
HLP — 001
HLP — 001
Непонятно, как тратить бюджет. Инхаус или подрядчики?
Ситуация:
Деньги на маркетинг есть, но нет системы. Нанимать штат — дорого и долго. Работать с фрилансерами — страшно и непредсказуемо. Непонятно, кому что ставить и как принимать результат.
Что я делаю:
Формирую финальный образ результата. Декомпозирую на задачи. Подбираю исполнителей из проверенного пула (фрилансеры, агентства, консультанты). Назначаю ответственных, прописываю критерии приемки. Оптимизирую бюджет за счет гибридной модели: инхаус только там, где это критично, остальное — на аутсорс под моим управлением.
HLP — 001
HLP — 001
Проект
Летово
Летово
Брендинг и сайт для геймифицированного образовательного проекта
Плинор
Брендинг, стратегия и сайт для IT вендора в области агросегмента
Mains
Брендинг для инновационного сервиса подбора ДМС
Emco
Комплексная дизайн поддержка горнодобывающей корпорации
Avanpost
Брендинг вендора решений для ИБ
Cовкомбанк
Key-visual карты Халва
Проекты на сайте агентства — это и есть мое портфолио
Как и любой опытный руководитель имею разнообразный опыт. Выступаю в роли бренд-стратега, креатора, продюсера. В креативном дирекшене я, в первую очередь, директор. После — креативный.
Это значит, что я отвечаю за финальный образ результата проекта. Понимаю что нужно клиенту, кто нужен нам, как поставить задачу, скоординировать кросс-функциональную команду, определить точки согласования и бюджеты.
Это значит, что я отвечаю за финальный образ результата проекта. Понимаю что нужно клиенту, кто нужен нам, как поставить задачу, скоординировать кросс-функциональную команду, определить точки согласования и бюджеты.
BLK — 004
BLK — 004
Амедиатека
Новогодний спецпроект
Проект под NDA
Ключевые направления
Разработка и внедрение корпоративного брендинга
Управление креативными командами
HR-брендинг
Акселерация молодых талантов или «как работать с зумерами»
Работа с крупными корпорациями и сложными b2b нишами
Работа с крупными корпорациями и сложными b2b нишами
Что я получил благодаря своему опыту:
BLK — 002
CEO — 000
Работая с разными клиентами, похожими по типу, ты видишь закономерности.
В моем случае, это бизнесы с долгими циклами сделок, ограниченным объемом рынка, инновационные и сложные по продуктовому портфелю.
Креатив — способность создавать что-то новое и оригинальное. Как быть креативным, когда все уже придумано? Взять то, что уже придумано и реализовать там, где это еще не применялось.
В моем случае, это бизнесы с долгими циклами сделок, ограниченным объемом рынка, инновационные и сложные по продуктовому портфелю.
Креатив — способность создавать что-то новое и оригинальное. Как быть креативным, когда все уже придумано? Взять то, что уже придумано и реализовать там, где это еще не применялось.
Насмотренность
недряя решения нужно учитывать мотивацию конкретных людей (собственников, стейкхолдеров, линейных сотрудников), ключевые факторы успеха, понимание стадий развития компаний.
Нужно учитывать баланс между желаниями и возможностями.
Нужно учитывать баланс между желаниями и возможностями.
понимание контекста
И тот факт, что вы читаете это резюме тому подтверждение. Сегодня агентство Zapal может работать без моего участия в операционных вопросах. Главное помнить: отдавая зоны ответственности необходимо отдавать полномочия.
Инсайт, который меня когда-то удивил: большинство людей готовы понести ответственность, но не готовы воспользоваться своей властью.
Инсайт, который меня когда-то удивил: большинство людей готовы понести ответственность, но не готовы воспользоваться своей властью.
Навык делегирования
Все, что мы сейчас делаем хорошо, мы когда-то делали в первый раз. Ошибки были, есть и будут. Вопрос, как ты работаешь с обратной связью и твоей адаптивности.
Смелость в решениях
Образование имеет значение
Я очень уважаю высшее гуманитарное образование. Считаю его недооцененным в современном мире. Именно оно помогает мне смотреть на коммуникацию комплексно, вычленять главное и строить причинно следственные связи, понимать мотивацию аудитории.
M1
[2020]
Магистр политологии
Воронежский государственный университет
Тема диссертации:
«Формирование медийной повестки в современной российской политике»
«Формирование медийной повестки в современной российской политике»
M2
[2024]
Мастер менеджмента
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента
Тема диссертации:
«Формирование медийной повестки в современной российской политике»
«Формирование медийной повестки в современной российской политике»
Подписаться
Подписаться
Толик
из запала
из запала
Подписывайтесь на мой TG-канал. Пишу обо всем, что мне кажется интересным в бизнесе.
связаться
со мной
со мной
Телефон
Telegram
интервью
АНАТОЛИЙ РЫЖКОВ
Если хотите узнать меня лучше и у вас есть лишние 2 часа — посмотрите интервью со мной на Youtube.
Бренд конасалтинг
и корпоративные коммуникации
и корпоративные коммуникации
С1
